公司召开节后收心动员会议

2月14日，公司组织召开节后收心动员会议。公司总裁，各经营公司、管理中心主要负责人参加会议。

会上，总裁对春节期间的安全生产、疫情防控等工作进行总结点评，对大家舍小家为大家、坚守岗位的敬业精神和奉献精神提出表扬，并对下一步重点工作做出安排部署。

总裁强调，一是狠抓安全环保，筑牢安全生产防线。树立抓安全环保就是抓生产、抓效益、抓发展的意识，提升全员安全意识，由被动的“要我安全”向主动的“我要安全”转变，确保全年安全生产工作平稳有序开展。二是以经营效益为中心，强化生产管理，狠抓生产高效，保障科学运行。围绕生产任务目标，制定工作时间表和任务图，强化源头管理，保障安全高效。三是强化经营管控，狠抓降本增效，深挖内潜实现生产最优化。以全预算管理为抓手，坚持大处着眼、细处着手，严控各项生产成本，提升质量效益。四是以改革创新为动力，狠抓管理提效，提升管理基础与效能。根据公司经营绩效考核办法要求，实施并优化“自运行”绩效考核办法，从效率用工、人才培养方面强化提升人员岗位工艺操作技能水平，进一步培养更多全能型人才，做到人尽其才、才尽其用、用尽其能。

总裁最后指出，收心会即是动员会，全体干部职工要始终保持昂扬状态、奋斗姿态、务实心态，拿出开年即冲刺的工作干劲，以更加饱满的精神和昂扬的斗志投入到工作中，全力以赴为完成全年各项目标而努力。